Vitaal Leidinggeven

Maak vitaliteit en verzuimpreventie onderdeel van professioneel leiderschap. Leidinggevenden leren signalen tijdig herkennen, het juiste gesprek te voeren en effectief te handelen, afgestemd op jullie beleid en context.

  • Meer handelingsperspectief bij stress- en vitaliteitssignalen
  • Professionele preventiegesprekken én verzuimgesprekken oefenen
  • Implementatie: intake, evaluatie en concrete aanbevelingen voor borging

Geen ‘training om de training’, maar een leiderschapsinterventie die helpt om inzetbaarheid en werkdruk professioneel te sturen.

Wat je hiermee organiseert

Leidinggevenden krijgen een gedeelde taal en een praktisch kader om eerder te signaleren, beter te begrenzen en gerichter te interveniëren. Zo versterk je niet alleen de medewerker, maar ook het team en de organisatie.

  • Evidence-informed Onderbouwd vanuit de wetenschap, vanuit praktijkervaring afgestemd op jullie werkcontext.
  • Oefenen met realistische casuïstiek Gesprekken voeren, feedback en keuzes maken in lastige praktijksituaties.
  • Borging in de praktijk Uitgebreide evaluatierapportage en evaluatiegesprek met concrete aanbevelingen voor borging.

Waarom Vitaal Leidinggeven

In veel organisaties ligt de verantwoordelijkheid voor vitaliteit en verzuim bij leidinggevenden, maar ontbreekt het aan tijd, kaders en handelingszekerheid om hier professioneel mee om te gaan.

Het gevolg: signalen worden te laat herkend, gesprekken worden uitgesteld of blijven te voorzichtig, en problemen stapelen zich op tot verzuim of uitval. Niet door onwil, maar door gebrek aan houvast en oefening.

Signalen blijven onder de radar

Verminderde energie, terugtrekgedrag of veranderend functioneren worden wel gezien, maar niet altijd geduid of bespreekbaar gemaakt.

Gesprekken worden spannend

Leidinggevenden twijfelen wat ze mogen vragen, hoe ver ze kunnen gaan en hoe ze professioneel blijven zonder het persoonlijk te maken.

Beleid blijft abstract

Verzuim- en preventiebeleid bestaat, maar krijgt onvoldoende vertaling naar dagelijkse keuzes en gesprekken op de werkvloer.

Vitaal Leidinggeven helpt deze kloof te overbruggen. Niet met losse tips, maar door leidinggevenden te trainen in herkennen, bespreken en handelen binnen duidelijke kaders en met oog voor mens én organisatie.
Leidinggevende in gesprek met een medewerker in een rustige werksetting.
Vroeg signaleren. Professioneel bespreekbaar maken. Samen kiezen wat nodig is.

Trainingsvarianten

Kies de opbouw die past bij jullie tijd en ambitie. Fysiek is de voorkeursroute: beter afgestemd op jullie beleid en werkcontext, optimaal leereffect. Blended is efficiënter, met e-learning als basis en een praktijkdagdeel voor toepassing.

Meest gekozen

Standaard (fysiek)

Twee dagdelen met focus op signaleren, professionele gesprekken en oefenen met realistische casuïstiek.

Je krijgt

  • Afgestemde training op jullie beleid en werkcontext
  • Praktijktraining met gespreksoefeningen
  • Werkboek & tools voor de dagelijkse praktijk
  • Intake + evaluatie en advies voor borging

Geschikt als

  • je gesprekken wilt oefenen en gedrag wilt veranderen
  • je leidinggevenden één duidelijke werkwijze wilt geven
  • je borging en beleid wilt verbinden aan praktijk
Optioneel uitbreiden
  • Extra (terugkom)dagdeel voor verdieping en intervisie
  • Extra trainer/acteur zodat elke deelnemer een gesprek kan oefenen
  • Zaal aan Zet (regietheater) – krachtige oefenvorm voor herkennen, begrenzen en gespreksskills. Meer over Zaal aan Zet →
Efficiënt

Blended (e-learning + fysiek)

E-learningprogramma van ongeveer drie uur vooraf voor kennisonderwerpen. In het praktijkdagdeel ligt de nadruk op toepassen en oefenen.

Je krijgt

  • E-learning (vooraf) als inhoudelijke basis
  • 1 dagdeel praktijktraining: toepassen & gesprekken oefenen
  • Intake + korte evaluatie na afloop

Geschikt als

  • tijd schaars is en een efficiënte oplossing gewenst is
  • je leidinggevende één duidelijke werkwijze wilt geven
  • je e-learning wilt combineren met oefening
Optioneel uitbreiden
  • Extra (terugkom)dagdeel voor verdieping en intervisie
  • Extra trainer/acteur zodat elke deelnemer een gesprek kan oefenen
  • Zaal aan Zet (regietheater) – verdiepend oefenen met realistische werkvloer-situaties. Meer over Zaal aan Zet →
Twijfel je welke variant past? In een kort gesprek brengen we jullie context in kaart en adviseren we de beste opbouw.

Blended uitgelegd in 1:45

Blended combineert e-learning als inhoudelijke basis met een praktijkdagdeel waarin leidinggevenden toepassen en gesprekken oefenen.

Wanneer blended passend is binnen jullie organisatie en ontwikkelfase
Hoe e-learning ondersteunt als voorbereiding op oefenen en toepassen
Wat het oplevert in handelingsperspectief en professionele gesprekken
Duur: 1:45 E-learning + fysiek

Vertrouwen in de praktijk

Deze training wordt door deelnemers aanbevolen met een 8,4 en de trainers worden beoordeeld met een 8,8.
Organisaties die Vitaal Leidinggeven inzetten om leidinggevenden sterker te maken in signaleren, gesprekken voeren en handelen:
  • Gemeente Amsterdam
  • Vereniging Openbare Bibliotheken
  • Gemeente Reimerswaal
  • Gemeente Oisterwijk
  • De Binnenbaan
  • Gemeente Leeuwarden
  • Avient
  • Cultuurconnectie
  • MKB Eindhoven
  • Emerson
Vitaal Leidinggeven is ook in te zetten via:

Onze werkwijze & borging

Vitaal Leidinggeven is geen losse 'training om de training', maar een zorgvuldig begeleid proces. Zo zorgen we dat inzichten niet blijven hangen in de training, maar doorwerken in de dagelijkse praktijk.

1

Intake & afstemming

Vooraf stemmen we de training zorgvuldig af met de opdrachtgever. We brengen de werkcontext, het bestaande verzuim- en preventiebeleid en de rolverdeling binnen de organisatie in kaart. Zo bepalen we samen welke accenten nodig zijn en wat juist niet past.

2

Uitvoering in de praktijk

De training is praktijkgericht en interactief. Leidinggevenden oefenen met realistische situaties en voeren gesprekken die aansluiten bij hun dagelijkse werk. De focus ligt op toepasbaarheid, herkenning en professioneel handelingsperspectief.

3

Evaluatie & reflectie

Na afloop evalueren deelnemers de training en delen de trainers hun observaties. Zo ontstaat inzicht in wat werkt, waar spanning zit en welke thema’s verdere aandacht vragen in de praktijk.

4

Borging & vervolg

In een evaluatiegesprek met de opdrachtgever vertalen we de inzichten naar concrete aanbevelingen. Denk aan vervolgacties voor leidinggevenden, HR of beleid, zodat vitaal leidinggeven structureel onderdeel wordt van het dagelijks werk.

Zo borgen we dat Vitaal Leidinggeven geen eenmalig moment is, maar een professionele stap in het versterken van inzetbaarheid, preventie en leiderschap.

Leidinggevenden oefenen met een praktijkgesprek tijdens de training Vitaal Leidinggeven

Oefenen met echte situaties vraagt veiligheid, aandacht en ruimte.

Afstemmen of Vitaal Leidinggeven past?

In een kort gesprek verkennen we jullie context, vragen en doelen. Dit geeft helderheid over wat passend en effectief is.

Plan een gesprek

Of stuur een mail naar info@oeec.nl met je vraag of een verzoek om de productsheet Vitaal Leidinggeven.

FAQ

Hieronder vind je de meest gestelde vragen over Vitaal Leidinggeven.

Voor wie is Vitaal Leidinggeven bedoeld?

Voor leidinggevenden, HR-professionals en casemanagers die signalen van (mentale) overbelasting en verminderde vitaliteit tijdig willen herkennen en professionele preventiegesprekken willen voeren.

Hoe groot is een trainingsgroep?

We werken met groepen tot maximaal 10 deelnemers. Dat is klein genoeg om te oefenen, groot genoeg om te leren van herkenbare situaties.

Is de training standaard of maatwerk?

De opbouw is modulair. We stemmen accenten af op jullie praktijk, beleid en werkcontext tijdens de intake. Zo blijft de inhoud herkenbaar en toepasbaar, zonder “alles voor iedereen”.

Wat is het verschil tussen Blended en Standaard?

Blended combineert e-learning met één praktijkdagdeel. Standaard bestaat uit twee praktijkdagdelen, met meer ruimte voor verdieping, maatwerk en oefening.

Oefent iedereen een preventiegesprek?

Dat hangt af van de variant en groepsgrootte. Met een extra trainer/acteur kunnen we borgen dat iedere deelnemer actief oefent met een preventiegesprek.

Kunnen we een terugkommoment plannen?

Ja. Een terugkomdagdeel na 2–3 maanden is een bewezen manier om toepassing in de praktijk te versterken: ervaringen bespreken, intervisie en gerichte gespreksoefeningen.

Waar vind de training plaats?

De training vind plaats incompany op een door de opdrachtgever te bepalen en te organiseren locatie.

Welke randvoorwaarden gelden incompany?

Een ruimte voor minimaal 11 personen, 30 minuten vooraf beschikbaar, met presentatiemogelijkheid (TV/beamer) en wifi. We stemmen de locatie vooraf kort af zodat de setting oefengericht is.

Hoe borgen jullie privacy en zorgvuldigheid?

We werken professioneel en zorgvuldig. In de training staat het leren centraal; casuïstiek wordt altijd veilig en passend ingebracht. Indien er vervolgstappen nodig zijn, stemmen we routes en kaders af met de opdrachtgever.

Door deze site te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies'. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website voor de bezoeker beter werkt. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten