Individuele coaching voor medewerkers

Medewerkers kunnen vastlopen, vragen hebben of behoefte voelen aan reflectie. Bij Open en Eerlijk kijken we samen wat op dat moment past, met aandacht voor de mens én de werkomgeving.

Wanneer is individuele coaching passend?

Soms is er geen sprake van grote problemen, maar loopt iemand wel vast of wordt de rek kleiner. Individuele coaching is passend bij werkrelevante vraagstukken die het functioneren, de productiviteit en de duurzame inzetbaarheid beïnvloeden.

Belangrijk: Niet elk vraagstuk vraagt om een interventie, maar ook niet elk vraagstuk lost zichzelf op.

Werkdruk en belasting hebben structureel invloed op het functioneren

Signalen worden niet of laat herkend, spanning stapelt zich op en het risico op uitval neemt toe.

De productiviteit of effectiviteit neemt merkbaar af

De medewerker functioneert nog, maar met minder focus, scherpte of consistentie.

Samenwerking of communicatie verloopt stroever of vermijdend

Spanningen blijven onder de oppervlakte, gedrag verhardt of wordt vermijdend.

Grenzen in werkbelasting vervagen

Herstel blijft achter, prioriteiten verschuiven en belastbaarheid raakt uit balans.

Motivatie of betrokkenheid bij het werk neemt af

De aansluiting met het werk vermindert, terwijl prestaties nog wel worden geleverd.

Een terugkeer na verzuim vraagt om zorgvuldige begeleiding

Niet alleen starten, maar verantwoord opbouwen met oog voor inzetbaarheid en afspraken.

Er speelt een persoonlijke kwestie met aantoonbare impact op het werk

Professioneel begeleiden binnen duidelijke kaders, zonder te medicaliseren.

Zorgvuldig geregeld

Individuele ondersteuning werkt het best als het past bij de medewerker én helder is afgestemd met de organisatie. Daarom werken we met duidelijke kaders: professioneel, vertrouwelijk en met de best passende oplossing.

We starten altijd vanuit de vraag wat deze medewerker op dit moment nodig heeft. Soms is één gesprek voldoende, soms is een traject met meerdere sessies nodig.

Bij eenmalige of kortdurende interventies is er geen terugkoppeling aan werkgever of leidinggevende. Bij mental coachingtrajecten wordt de werkgever betrokken via procesrapportages en de bedrijfsarts (indien betrokken) via inhoudelijke rapportages, die altijd eerst ter akkoord aan de medewerker worden voorgelegd.

Coaching wordt uitgevoerd door zorgvuldig geselecteerde en aantoonbaar gecertificeerde professionals die voldoen aan de kwaliteits- en beroepsstandaarden van ICF, NOBCO en Open en Eerlijk. Wij borgen kwaliteit en continuïteit actief.

Open en Eerlijk biedt vier vormen van individuele ondersteuning. Als deze begeleiding niet toereikend is, schalen we zorgvuldig op en werken we waar nodig samen met onze partner Cenzo B.V. voor passende psychologische zorg.

Onze aanpak is niet alleen zorgvuldig ingericht, maar ook aantoonbaar effectief.

Bekijk de businesscase coaching

Drie manieren waarop begeleiding kan werken

Individuele begeleiding kan verschillende functies hebben: versterken, voorkomen of ondersteunen bij herstel. Welke insteek passend is, hangt af van de situatie en de fase waarin iemand zit.

Versterken

Meer regie, scherpte en veerkracht

Voor medewerkers die goed functioneren, maar bewuster willen sturen op balans, samenwerking en eigen grenzen.

  • Grip op werkdruk en prioriteiten
  • Effectiever communiceren en samenwerken
  • Grenzen herkennen en tijdig bijsturen
Voorkomen

Vroegtijdig signaleren en bijstellen

Voor situaties waarin de rek kleiner wordt: spanningen nemen toe, herstel schiet tekort of gedrag verhardt. Tijdige begeleiding voorkomt vaak dat problemen zich vastzetten.

  • Stresssignalen herkennen en normaliseren
  • Patronen doorbreken die energie kosten
  • Heldere afspraken over belastbaarheid
Herstellen

Verantwoord opbouwen na uitval

Voor medewerkers die terugkeren na verzuim of een periode van overbelasting. Niet alleen “weer beginnen”, maar zorgvuldig opbouwen en leren wat nodig is om duurzaam inzetbaar te blijven.

  • Opbouwplan: tempo, grenzen en evaluatiemomenten
  • Inzicht in triggers en herstelgedrag
  • Duurzame borging in werkafspraken

Aanmelden voor passende ondersteuning

Wil je coaching of Vierkracht inzetten voor een medewerker? Meld aan via het formulier. We nemen contact op om zorgvuldig af te stemmen wat past.

Aanmelden interventie
Liever eerst per mail afstemmen? Mail naar info@oeec.nl

Veelgestelde vragen

Hoe vertrouwelijk is individuele begeleiding?
De inhoud van gesprekken is vertrouwelijk. Bij eenmalige of kortdurende interventies vindt geen inhoudelijke terugkoppeling plaats aan HR of leidinggevende. Bij volledige coachingtrajecten wordt de werkgever betrokken via procesrapportages.

Als een bedrijfsarts betrokken is, rapporteren we wél inhoudelijk aan de bedrijfsarts, binnen de geldende professionele en wettelijke kaders.
Welke vorm van begeleiding past bij een korte ontwikkelvraag?
Bij een korte of afgebakende vraag sluit Vierkracht vaak goed aan. Dit is een compact traject van vier gesprekken, bedoeld voor medewerkers die aan het werk zijn en tijdig willen bijsturen. Wanneer meer verdieping nodig is of verzuim een rol speelt, is individuele coaching passender.
Wat is het verschil tussen Vierkracht en individuele coaching?
Vierkracht is een compact, afgebakend traject voor medewerkers die normaal functioneren of beginnende signalen ervaren. Het is bedoeld voor gerichte begeleiding zonder uitgebreid traject. Individuele coaching wordt ingezet wanneer meer verdieping nodig is, of wanneer er sprake is van preventieve begeleiding bij verhoogd risico of ondersteuning in verzuimsituaties.
Wat als niet direct duidelijk is welke vorm passend is?
Als vooraf niet duidelijk is welke vorm het meest passend is, starten we met een zorgvuldige verkenning. In sommige gevallen zetten we hiervoor de Triage Intake Mentaal in, in samenwerking met Cenzo. Op basis daarvan bepalen we gezamenlijk de meest passende route.
Is individuele coaching ook mogelijk bij verzuim?
Ja. Individuele coaching kan zowel preventief als in verzuimsituaties worden ingezet, met als doel duurzame inzetbaarheid en verantwoord herstel. Afstemming met de bedrijfsarts vindt plaats wanneer deze betrokken is.
Hoe verloopt de afstemming met HR of leidinggevende?
De begeleiding is inhoudelijk gericht op de medewerker, die hierin leidend is. Een leidinggevende kan input geven over de situatie of aandachtspunten, maar bepaalt niet de inhoud of doelen van de begeleiding. In onderling overleg kan een driegesprek onderdeel uitmaken van het traject. Dit is een ondersteunend gesprek met de coach, medewerker en leidinggevende om te komen tot effectieve communicatie en goede afspraken ten aanzien van de trajectdoelstelling, het functioneren en/of de inzetbaarheid van de medewerker.
Wat als begeleiding niet voldoende blijkt?
Als tijdens de begeleiding blijkt dat coaching niet toereikend is, zorgen wij voor een zorgvuldige opschaling. Waar nodig werken we samen met onze partner Cenzo voor passende psychologische zorg.
Is een mental coach hetzelfde als een mediator of gespreksbemiddelaar?
Nee. Een mental coach begeleidt individuele reflectie, ontwikkeling en veerkracht. Een coach is geen onafhankelijke gespreksbemiddelaar of mediator en wordt niet ingezet om conflicten op te lossen tussen partijen.

Door deze site te blijven gebruiken, gaat u akkoord met het gebruik van cookies. meer informatie

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies'. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website voor de bezoeker beter werkt. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten